Pour les organisations sujettes à réorganisations et fusions

        Ces structures passent par une baisse notable d’efficacité et demandent une attention particulière :

En mode préventif (recommandé par l'expert) : avant la mise en oeuvre de la réorganisation ou de la fusion pour permettre au groupe de développer ses modes de régulation et ses méthodes de travail pour le nouvel environnement.

En mode curatif : après la réorganisation ou la fusion, aider le groupe à résoudre les conflits existants, puis à créer et à établir les modes coopératifs nécessaires au nouveau contexte.